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人才推荐具体操作流程：
1、岗位、职务与人员要求分析
与用人单位人力资源部经理商讨招聘职位职责说明、聘用规格、年薪标准及其他配套待遇等信息。我们将根据这些条件和公司背景、企业文化进行目标分析，以明确客户单位用人的真正需求。同时根据我们所掌握的市场信息提出相应的建议。
2、人才访寻和挖掘
将根据所需人才的具体要求在人才库中筛选，或进行有针对性的访寻和挖掘工作。我们将利用自身网络人才资源优势和其他网络人才资源共享，通过各类渠道进行人才搜寻和挖掘。
3、人才甄选
经过初步筛选之后，我们将对较合适的人员进行有效深入的了解与甄选，以确应聘者能适应客户的企业文化。对职位、职务是胜任的，并具有相当的稳定性。对所有应聘者的信息进行分析、过滤，包括应聘者的岗位现状、离职可能性与动机、薪酬水准以及工作意向等，筛选出更为符合要求的候选人。
4、推荐候选人
经过严格的测评考核，二次筛选之后，将选出的简历，根据招聘人数的实际情况，按一定比例推荐给用人单位。
5、安排面试
根据用人单位的需要制定面试和考核方式，并安排候选人接受面试和其他形式的考核。
6、积极协助客户完成后续工作
向应聘者介绍客户背景、文化氛围、工作特点、专业特点、及其它注意事项。
附：人才推荐的操作流程图
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